L’intégration des nouveaux collaborateurs 🙋‍♂️

Accueillir de nouveaux collaborateurs est un challenge ! 

L’accueil 

Un bon accueil annonce la couleur pour les nouveaux collaborateurs, une bonne intégration est primordiale. L’intégration d’un nouveau collaborateur est une étape essentielle pour un recrutement réussi. 

Les étapes 

Dans un processus d’intégration, de nombreuses étapes sont à respecter pour le bien être du nouveau salarié, il faut aménager un poste de travail opérationnel, prévenir l’équipe de son arrivée, lui faire les présentations et l’impliquer, dès le début, dans un projet en cours pour qu’il prenne plus facilement ses marques. 

Les chiffres

Actuellement, 65% des entreprises ne possèdent pas de parcours d’intégration et 8 sur 10 ne se sentent pas prêtes lors de l’arrivée d’un nouveau collaborateur. 

Selon une étude de Cadremploi, 1 salarié sur 2 songe à quitter une entreprise au cours de sa période d’essai alors que plus de la moitié des collaborateurs qui ont été bien onboardés restent dans l’entreprise plus de trois ans. 

Selon une enquête menée par l’agence de recrutement Easyrecrue, 20% des collaborateurs qui rejoignent une entreprise envisagent de la quitter dès le premier jour. Les raisons sont duent à un accueil défectueux sur les plans humain, administratif ou matériel. 

L' onboarding 

De nombreux procédés onboarding peuvent être mis en place pour une intégration efficace et conviviale. 

Pour que ce soit une réussite complète vous pouvez suivre un parcours onboarding pour que la nouvelle recrue soit plongée immédiatement dans la culture d’entreprise. Par exemple, vous pouvez lui remettre un journal onboarding lui racontant les grandes lignes à savoir et lui présentant tout le fonctionnement de l’entreprise. 

L’objectif de l’onboarding est de transmettre la culture d’entreprise, éviter les turn over, mettre à l’aise et motiver le nouveau collaborateur et bien l’intégrer à l’équipe.